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Motiver, faire adhérer

La performance des équipes n’est pas le fruit du hasard. Les managers qui excellent dans cette tâche ont un point commun: ils savent motiver leurs collaborateurs, communiquer et obtenir les résultats escomptés. Pour y parvenir, ils doivent s’appuyer sur des compétences techniques et une organisation rigoureuse leur permettant de gérer les impondérables et de développer les compétences de leurs collaborateurs. Ce séminaire permet de faire le bilan des pratiques managériales et de démontrer la logique d’un processus de gestion d’équipe par étapes systématiques. Les techniques de motivation d’un groupe et les erreurs à éviter sont passées en revue.

Public cible

Cette formation est recommandée à toute personne occupant ou souhaitant occuper une fonction :

  • d’encadrement (managers d’équipe)
  • de direction (leaders)
  • de gestion des RH (DRH, spécialiste RH, responsable santé-sécurité)

Objectifs

  • Identifier son profil managérial, selon les 5 phases du processus de management
    • Prendre conscience des composantes du rôle de manager
    • Acquérir une vision claire des activités et postures relevant du management des équipes ou des personnes
    • Déterminer ses atouts et vulnérabilités en management et ses pistes d’évolution possibles
    • Comprendre les mécanismes de la motivation par les processus d’adhésion
    • Transférer les principes d’adhésion à un objectif professionnel
    • Définir les indicateurs de performance d’une équipe et d’un collaborateur pour développer l’autonomie
    • Découvrir les règles d’or des 4 modes de reconnaissance comme pratiques de motivation
    • Connaître les 7 facteurs de l’épanouissement personnel et professionnel

Contenu

  • Les 5 phases du management (de la préparation au débriefing) d’une équipe et les difficultés les plus fréquentes dans chacune des phases
  • Mon profil personnel, mes atouts et mes vulnérabilités
  • Approche de la motivation en entreprise… de la théorie à la réalité
  • Règles d’or de la motivation : 6 étapes caractéristiques de la motivation par l’adhésion
  • Principes de motivation par objectifs et bilan des pratiques
  • Définition des indicateurs de performance de l’équipe et des individus

Informations

Durée : 1 journée complète, soit 8 périodes de 45 min. (6h)

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