Uwe Neumann

Wie muss eine Organisation aufgebaut sein, um gut aufgestellt zu sein?

Wie kann man Führungskräfte und Organisationen unterstützen, langfristig erfolgreich zu sein (bleiben)?

Wie muss eine Führungsentwicklung aufgebaut sein, die dies ermöglicht?

Das sind Fragen, die mich seit über 20 Jahren als Führungskraft, Berater und Führungsentwickler beschäftigen.

Mein Fundament besteht zum einen aus den Erkenntnissen von Peter Drucker, Stafford Beer und der St. Galler Schule (Malik u.a.) und zum anderen aus der Systemischen Organisationsentwicklung (u.a. Frederic Laloux und Gunther Schmidt).

Führung kann für nur erfolgreich sein, wenn man neben der handwerklichen Kompetenz (Management) auch der menschliche Seite, der psychologischen Seite (Leadership) ausreichend Beachtung schenkt.

Nach vielen Jahren im Managementconsulting liegen mein Arbeitsschwerpunkte heute im Bereich Leadership & Management Development.